Ректор УрГЭУ, член Свердловского реготделения СоюзМаш России Яков Силин принял участие во встрече с представителями кадрового резерва Северского трубного завода. Он рассказал о направлениях подготовки, образовательных программах и преимуществах обучения в ведущем экономическом вузе региона.
«Сегодня для Уральского государственного экономического университета важно встраивание в хозяйственную жизнь региона. Университет, отталкиваясь от ключевых потребностей предприятий, разрабатывает и внедряет уникальные образовательные программы», – отметил Яков Силин.
В сопровождении Алексея Рябухина, начальника управления Северского трубного завода, ректор УрГЭУ ознакомился с особенностями производства предприятия, специализирующегося на выпуске стальных труб.
«На нашем заводе трудятся 5830 человек. 85% из них – кадры по техническим специальностям, 15% – гуманитарных. Завод постоянно находится в поиске новых специалистов, в том числе студентов. Мы благодарны сотрудничеству с УрГЭУ и надеемся на дальнейшую совместную работу», – подчеркнул Алексей Рябухин.
В ходе презентации сотрудники Уральского государственного экономического университета отметили важность взаимной работы и налаживания партнёрских связей с СТЗ.
Валентина Кучинская, директор Института дистанционного образования УрГЭУ, рассказала о приоритетах получения высшего образования с применением дистанционных технологий. По её словам, преимущество данного обучения в отсутствии необходимости посещения аудиторных занятий в университете, самостоятельное планирование личного времени на изучение учебных дисциплин.
Алла Головина, директор Высшей школы корпоративного образования УрГЭУ, отметила, какие преимущества ждут обучения в ВШКО.
«Технологическая элита должна обладать самыми современными компетенциями в области обучения персонала, командообразования, формирования кадрового резерва», – сказала Алла Головина.
Руслан Долженко, заместитель проректора по научной работе УрГЭУ, зав. кафедрой экономики труда и управления персоналом УрГЭУ, рассказал о программе ДПО «Управление персоналом на металлургических предприятиях 2.0».
– У нас общая задача – двигаться вперёд. Производительность труда – не в машинах, а в головах людей. Поэтому двигаться вперёд нужно через обучение. – считает Руслан Долженко.
